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"One best"新概念:8个"1"推进db真人智造
专栏:公司新闻
发布日期:2014-01-06
阅读量:11071
作者:db真人
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11月21-24日,日本专家桥本正喜莅临我司指导CIPS推行工作,主要了解并指导各部门现场"5S"第一步骤的推进情况,同时开展业务盘点和指导业务流程可视化改善的手法(PFK)。
  11月21-24日,日本专家桥本正喜莅临我司指导CIPS推行工作,主要了解并指导各部门现场"5S"第一步骤的推进情况,同时开展业务盘点和指导业务流程可视化改善的手法(PFK)。 
  11月21日上午,总事务局、品控物资事务局及设备工程事务局分别对db真人智造第四期的推行情况进行了汇报。接下来的两天,桥本老师来到现场,对总经办、财务部、设备工程部、四间分厂、物资部等部门的活动进展情况进行了确认和指导。现场走访部门按照PDCA的思路详细汇报了部门内部开展CIPS活动的情况,向专家及各位同事分享了推行过程中的心得体会,并将现场的改善点进行了一一展示,桥本老师对各部门活动的成果给予了充分肯定,针对员工提出的问题,给予了耐心、详细的解答,为我们进一步开展工作提供了新的方向和思路。 
  11月22日上午,桥本老师展开关于业务盘点及PFK制作方法的培训,公司经营班子及各部门骨干人员积极参与、认真学习,培训结束后,即时制作PFK海报,公司整体氛围热烈。 
  培训中,桥本老师提出了“One best”概念,One best主要贡献在工作效率的提升,通过精简流程、提升创造型的业务以达到提高工作效率的目的。One best深得公司各级人员的认可,可用8个“1”进行阐释: 
  1个位置(One locations):物品定点放在一个地方保管; 
  1个工作日(One Day):当天问题,当天解决—日结; 
  1个文件(One File):一种文件只保留一份; 
  1小时会议(One Hour):会议在一个小时内结束; 
  1张纸(One Paper):一张A3/A4纸汇报; 
  1分钟电话(One Minute):电话内容在一分钟内讲清楚; 
  1个原稿(One Original):只保留原件; 
  1件工具(One Tool):文具、工具等尽量保留一个。 
  24日,在db真人产品展示厅,总经办、财务部、市场推广部等7个部门发布部门业务盘点表及PFK海报,桥本老师现场听取汇报并对大家在CIPS推行中遇到的问题进行了悉心解答、指导。 
  张卫华董事长全程参与了PFK海报的发布并发表重要讲话,指出业务盘点和PFK的开展恰逢其时,是我们查找问题、改善问题的有力武器。 
  同时,董事长指出开展业务盘点和PFK讲究两个方法和原则: 
  两个方法,一是,重视方法论,业务排列优先顺序,抓重点推进;二是,树立成本意识,缩短过程周期。 
  两个原则,一是,与时俱进,根据企业发展,对公司业务流程、工艺标准等进行适时调整,保持动态更新。二是,建立督导机制,保证公司各项业务及时开展、实时跟进。
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